12月12日:SAFe for Government最新版本5.0.1-讲师:魏为帅
价格:10000元
2024年12月12日至13日
远程培训
上午8:00-下午3:00
江苏南京
***全包价格10000元***外加可选:课程结束时与培训师一起免费准备1小时的认证考试,价值200美元!
我们的教练
Agility Transformers经验丰富的教练和培训师在敏捷转换的实践和应用课程教学方面拥有丰富的经验。
价格全包,包括所有税费和认证考试费用。
加
可选:课程结束后,与培训师一起免费进行1小时的认证考试准备,价值200美元。
加
一旦与我们一起完成课程,参与者将获得关于SAFe相关主题和问题的终身电子邮件支持。
关于活动 在政府背景下,向精益敏捷实践过渡以构建基于技术的能力尤其具有挑战性。 但是,遗留治理、契约和组织障碍的问题可以通过正确的信息和策略来克服。在为期两天的课程中,与会者将学习规模化敏捷框架®(SAFe®)的原则和实践,如何通过敏捷发布培训执行和释放价值,以及在政府机构内领导项目的精益敏捷转型意味着什么。 与会者了解了精益敏捷思维,以及为什么它是转型的重要基础。他们还将获得关于建立高绩效、多供应商敏捷团队和项目、管理精益流程中的技术投资、通过敏捷合同获取解决方案、启动项目以及使用SAFe规划和交付价值的实用建议。与会者还将了解具体的领导行为如何推动政府成功的组织变革。 涵盖的主题 在政府中推进精益敏捷 拥抱精益敏捷思维 了解SAFe原则 创建高绩效敏捷团队和项目 有节奏、同步的计划 支持程序执行 规划机构和项目敏捷性的路径 引领成功变革 课程信息 学习目标 要为政府领导人履行SAFe®的职责,与会者应能够: 使用SAFe将政府项目从传统的软件和系统开发模式转变为精益敏捷和DevOps思维、原则和实践 利用新兴的政府指导方针,使技术战略、预算和预测、采购、合规和治理流程适应基于流程的做法 将政府项目组织成一个或多个敏捷发布序列(ART),并在项目增量(PI)中执行 探索政府和多供应商环境中的大型解决方案协调 识别并内化成功的精益敏捷转型所必需的心态和领导者行为 遵循适合政府环境的SAFe实施的成功模式 初步概述下一步在您的项目或机构中开始和/或加速实施SAFe的步骤 与会者获得的内容 课程注册包括: 与会者工作簿 SAFe社区平台一年会员资格 课程结业证书 在课程全面开放的情况下尝试一次认证考试 学员必须同时参加两天的课程才能获得考试资格。
先决条件 欢迎所有人参加课程,无论经验如何。 但是,强烈建议您满足以下先决条件: 使用工作前建议,需要对敏捷宣言、SAFe精益之家和SAFe原则有一个基本的理解 对政府技术项目的整个生命周期有一个基本的了解是有帮助的 注册与会者将收到一份政府中敏捷特有的阅读材料和视频列表,这些内容将有利于在课程前进行审查
| 适用于政府的SAFe® 适用于政府的SAFe® 利用SAFe在公共部门应用精益敏捷实践 越来越多的政府机构正在采用精益敏捷实践,为利益相关者(包括政府和军事人员、承包商和平民)带来更好的结果。但是,您如何克服遗留的治理、契约和组织障碍呢?您如何使私营部门的成功模式适应政府环境,以更快地实现价值? 在针对政府的SAFe®课程中,您将学习如何在政府组织中应用精益敏捷和SAFe实践。因此,您可以快速、高质量地交付项目。改善与团队和利益相关者的合作,降低风险,并有效利用纳税人的资金。 | SAFe®for Government回答了以下问题:
哪些具体的领导行为可以推动政府成功的组织变革? 我如何建立高性能、多供应商的团队和敏捷发布训练(ARTs)? 我如何使用敏捷原则和实践来管理合同和采购? 如何在政府和多供应商环境中大规模协调敏捷? |
包括的内容:
课程材料 通过SAFe®虚拟教室进行远程学习 访问SAFe®Collaborate,一个可视化的在线工作区 SAFe®社区平台一年会员资格 访问每天练习SAFe所需的内容、工具和资源 SAFe政府认证考试 | SAFe®供政府与会者学习:
如何在传统的政府组织和文化中应用精益、敏捷和DevOps原则和实践。 如何利用新兴的政府指导方针,使技术战略、预算和预测、采购、合规和治理实践适应基于流量的实践。 如何将政府程序组织成ART并以程序增量(PI)执行,即使在具有分布式团队的远程环境中也是如此。 如何制定行动计划,开始或加快在您的项目或机构中实施SAFe。 | 在公共部门应用精益敏捷实践 越来越多的政府机构正在采用精益敏捷实践,为利益相关者(包括政府和军事人员、承包商和平民)带来更好的结果。但是,您如何克服遗留的治理、契约和组织障碍呢?您如何使私营部门的成功模式适应政府环境,以更快地实现价值? 在针对政府的SAFe®课程中,您将学习如何在政府组织中应用精益敏捷和SAFe实践。因此,您可以快速、高质量地交付项目。改善与团队和利益相关者的合作,降低风险,并有效利用纳税人的资金。 |
退款政策
在课程开始前15天以上取消的课程将获得退款,并收取200美元的手续费。
如果您无法上课,如果您在课程开始前8-15天内通知我们,我们将退还一半的费用。
在课程开始日期后7天内取消课程,恕不退款。
你不能代替同一课程的另一节课或一节课,也不能由另一个学生来填补你的位置。
如果学生无礼或捣乱,教师有权将其排除在课堂之外。
如果学员被取消上课资格,我们将不予退款。