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SAFe®产品经理官方认证班

本课程是SAI官方授权认证课

课程简介

SAFe– Scaled Agile Framework 是目前全球运用最广泛的大规模敏捷框架，也是全球敏捷相关认证成长最快、最被认可、最有价值的规模化敏捷认证，目前全球SAFe认证专业人士已超100万人。

随着大规模敏捷在全球范围内的广泛应用，大规模敏捷下的PO（ProductOwner）和PM（ProductManager）角色需求量巨大，越来越多的公司在挖掘和培养自己合格的PO和PM，带着团队创造新的产品，提升团队价值和能力，以便帮助企业在数字化转型中脱颖而出。

SAFe® Product Owner and SAFe®Product Manager (POPM) 课程是针对PO和PM的一门认证课程，课程主体内容由SAFe资深的产品专家开发完成，经过全球大规模培训交付的打磨，目前已经非常成熟，有能力意识高度的提升，更有实践层面的演示和演练，有大规模敏捷框架的整体剖析，更有具体团队需求开发的实践。

课程中将学习产品管理专业人士如何应用精益-敏捷价值观，原则和经济优先级，以及在SAFe 的背景下编写史诗、功能、特性和用户故事的技能。了解在产品开发过程中如何推动 ART 执行，并在企业中运作以推动价值的持续交付。

课程结束后，学员将会成为一名合格的大规模敏捷产品负责人：能深入理解精益敏捷思维，了解大规模敏捷场景下，如何将SAFe 精益-敏捷原则与PO/PM 角色的价值观相结合；了解PO和PM的角色及目标，如何在 PI期间规划和执行工作，如何整合以客户为中心的思维方式来交付客户想要的产品。

课程受众

1. 组织的决策层、领导者、经理、董事、首席信息官和副总裁；

2. 产品线经理、产品经理、需求分析人员、业务分析人员；

3. 在组织中推动和参与敏捷转型的敏捷教练、产品负责人等；

4. 项目总监、项目经理；

5. 投资组合经理，项目管理办公室和流程负责人；

6. 企业，系统和解决方案架构师；

7. 研发团队的各种角色产品、设计、开发、测试、运维等；

8. 以及任何其他的期望了解SAFe的人士

课程大纲

PO/PM在大规模敏捷中可能遇到的问题：

• 认识PO/PM待解决的问题

• 描述精益企业的7个核心竞争力

PO/PM角色必须掌握的精益敏捷思维模式：

• PO和PM的战友关系

• 实践精益敏捷的思维模式

PO/PM必须理解的价值流：

• 从精益投资组合管理看价值

• 使用精益画布来规划产品

• 利用精益创业周期来促进产品创新

持续探索客户需求：

• 协作并挖掘客户需求

• 管理产品远景和路线图综合信息

• 可视化管理产品需求

• 对计划Backlog进行优先级排序

• 预估和预测Backlog

执行需求增量开发：

• 与PI计划保持一致

• 将特性分解为故事

• 协助制定迭代计划

• 共同执行PI

• 实现产品的按需发布

定义PO/PM角色和职责：

• 产品负责人和产品经理的角色职责分工

• 检查其他关键角色的协作

• PO/PM 敏捷实践演练

PO/PM能力提升行动计划：

• PO/PM能力图谱

• 针对性认领PO/PM提升措施

• 在实践中提升PO/PM能力

• PO/PM 遇到的常见问题与解决