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CMMI认证准备——确定评估所需的费用以及日程安排

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本CMMI认证活动是在评估计划中包含并列出最高费用的明细表以及进度表。具体的行为包括:

1.估计关键事件持续时间,并以此作为制订全面进度表的基础;

2.估计参与评估的人员所需的努力;

3.恰当地估计使用工具和设备的相关费用;

4.适当地估计伴随事件的费用(如:出差、住宿、吃饭);

5.在评估计划中文档化详细的估计进度;

6.在评估计划中文档化详细的估计费用。

评估成果的取得不仅取决于评估组,还取决于整个组织单位内的预期参与者(如:被访问者、管理设备的相应人员、简报的出席者、支持者)。因此,我们必须对评估过程的每一天进行计划。

南京科曼思信息科技有限公司是国内领先的专业IT管理咨询机构,我们致力于为IT企业提供以CMMI认证、咨询和改进为一体的专业化服务。我们的客户涵盖软件外包、服务外包、金融保险、医疗卫生、军工、政府、能源等十多个行业、数十家企业集团,其中包括不乏500强企业、大型上市公司。

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