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CMMI认证准备——确定评估所需的费用以及日程安排90
本CMMI认证活动是在评估计划中包含并列出最高费用的明细表以及进度表。具体的行为包括: 1.估计关键事件持续时间,并以此作为制订全面进度表的基础; 2.估计参与评估的人员所需的努力; 3.恰当地估计使用工具和设备的相关费用; 4.适当地估计伴随事件的费用(如:出差、住宿、吃饭); 5.在评估计划中文档化详细的估计进度; 6.在评估计划中文档化详细的估计费用。 评估成果的取得不仅取决于评估组,还取决于整个组织单位内的预期参与者(如:被访问者、管理设备的相应人员、简报的出席者、支持者)。因此,我们必须对评估过程的每一天进行计划。 南京科曼思信息科技有限公司是国内领先的专业IT管理咨询机构,我们致力于为IT企业提供以CMMI认证、咨询和改进为一体的专业化服务。我们的客户涵盖软件外包、服务外包、金融保险、医疗卫生、军工、政府、能源等十多个行业、数十家企业集团,其中包括不乏500强企业、大型上市公司。 我们拥有行业领先的专家团队,以多种国际国际模型和方法论为基础,结合中国企业的实际情况,凭借丰富的行业经验,为企业提供专业的咨询和培训服务。我们以丰富的行业积累、专业的软件知识、优异的贴身服务指导企业进行卓有成效的管理规范和管理创新,为客户带来切实有效的改善和提升,帮助企业提高管理水平,树立企业竞争优势。
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