软件过程改进

结合企业的管理现状与团队特点，为客户建立起持续改进过程的长效机制，从而促使整个组织的管理规范化，提高过程能力成熟度，提高组织管理和项目管理水平。

　   通过规范和完善企业研发与服务流程，使研发与服务过程可视、可控、可预测，同时建立并逐步完善企业组织级的知识管理体系，提高组织内部的技术与管理知识的复用率，提高研发效率，在保障项目工期的基础上，降低工程成本和管理成本，有效提升公司的整体管理水平。