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软件过程改进

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结合企业的管理现状与团队特点,为客户建立起持续改进过程的长效机制,从而促使整个组织的管理规范化,提高过程能力成熟度,提高组织管理和项目管理水平。

    通过规范和完善企业研发与服务流程,使研发与服务过程可视、可控、可预测,同时建立并逐步完善企业组织级的知识管理体系,提高组织内部的技术与管理知识的复用率,提高研发效率,在保障项目工期的基础上,降低工程成本和管理成本,有效提升公司的整体管理水平。

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