CMMI中国大会

　   首届CMMI中国大会于2014年12月11日，在深圳顺利拉下帷幕，标志着CMMI将在中国有个全新的开始。

　　CMMI中国大会属于CMMI研究所全球会议，旨在为全球数千名致力于提高其组织能力的专业人士提供协助。会议重点关注CMMI在其超过25年的提升组织绩效实践过程中证明有效的工具和共享知识。

　　随着CMM/CMMI在全世界的普及，CMMI大会知名度也在逐步提高，并成为全球具有影响力的品牌会议。微软、IBM、波音等知名公司都把参加大会作为公司的年度计划之一。世界上其他地区也纷纷创办CMMI大会，现已成为成功举办差不多三十届，定期主办的有CMMI欧洲大会、CMMI美国大会,每年一次，其他地方如澳大利亚，哥伦比亚等也举办过这样的大会。

　　CMMI Conference, 是CMMI Institute 为全世界从事“过程改进”的人员创立的一个交流经验的峰会。CMMI Conference— China 2014是CMMI Institute 第一次将该大会定于中国举办。近200人左右的海内外参会人员亲大会临现场，全球CMMI 2级到5 级的企业齐聚一堂，共同分享CMMI的实施经验和心得体会，开启CMMI新篇章，为中国软件企业的未来提供参考和借鉴。

　　在未来几年，致兴科技有意与各合作伙伴一起打造中国CMMIConference论坛，为我们中国软件开发的业内人士及其相关领域的专家、领导提供一个相互交流行业信息的平台。让中国的软件企业从学习中找到与世界企业在研发管理水平上的差距，并推动全国软件企业更好的提升自身内部的流程管理与控制。

　　一、关于CMMI

　　CMMI，全称是CapabilityMaturity Model Integration,是由美国国防部与卡内基-梅隆大学共同开发和研制的，其目的是帮助软件企业对软件工程过程进行管理和改进，增强开发与改进能力，从而能按时地、不超预算地开发出高质量的软件。自2013年起，CMMI所有的知识产权由卡内基梅隆大学软件研究院(简称SEI)全部转至卡内基梅隆大学CMMI研究所(CMMI Institute)。

　　目前，CMMI已经成为全球软件行业体现软件公司交付水平和可持续发展水平的最高标准。

　　CMMI也已成为美国等政府服务采购中评估软件供应商的一个最基本的标准。美国政府及大部分公司，对软件供应商都要求提供CMMI证书，以证明其软件开发、管理的水平。

　　而在国内，CMMI作为软件企业的一种重要资质，在项目投标、产品推销、软件质量管理、公司品牌和形象等方面都起到显著的提升作用，可以得到社会的广泛认可，使该企业在方方面面具有极大的优势。

　　二、各界关注

　　本届大会荣幸获得来自海内外社会各界的多方关注，给予了万分支持。

　　有深圳市投资推广署、投控公司、CMMI 研究所，投控园区开发运营公司、深圳市信息软件协会等政府部门，以及各企业公司机构近200名嘉宾参会。副市长陈彪出席会议。他表示深圳作为全国软件名城，涌现了华为、中兴、腾讯等龙头企业，今后将继续加强和CMMI学院等全球知名研发机构的合作。

　　三、大会前奏——合作伙伴见面会

　　2014年，12月10日，CMMI全球合作伙伴见面会在深圳市软件产业基地召开。CMMI作为全球软件行业体现软件公司交付水平和可持续发展水平的国际标准，作为国际顶级知名认证机构，其全球合作伙伴见面会在市软件产业基地召开，必将大幅提升软件产业基地服务平台的国际化水平，并极大增强深圳投控产业园区的国际知名度和品牌影响力，助推软件产业基地打造成为深圳信息软件产业聚集发展的新高地和中国软件名园。

　　此次CMMI全球合作伙伴见面会采用线下和线上同步方式进行交流，线下邀请CMMI公司首席执行官Kirk、深圳信息软件协会会长华厦、市投控产业园区开发运营有限公司副总经理刘新宇、上海致兴信息科技有限公司总裁周青龙等嘉宾，畅谈CMMI全球战略布局、CMMI全球业务外包作用、深圳大力发展第三产业及现代服务业、深投控产业战略性新兴产业投资与培育、投控产业园区目标客户群和CMMI全球接发包平台目标客户群等话题。线上青岛市CMMI合作伙伴同步参与话题讨论。

　　四、大会现场

　　深证市副市长陈彪，CMMI 研究所的CEO Kirk Botula，上海致兴科技发展有限公司的创建人兼CEO周青龙，金仕达卫宁软件的徐春华，博朗软件的Michelle Lin，中国软件的张富林，浪潮集团的王慧清，TrendzGloblal的Rakesh Singh等重要人士发言，对于CMMI在中国的发展寄予厚望。

　　同时，来自全球的知名企业的专业人士，发表了精彩纷呈的主题演讲。通过丰富的各式资料、案例研究演示和互动专题，和大家一起探讨CMMI。例如，西门子的胡伟建深度分析了“高成熟度案例”;富士施乐的李薇薇具体讲解了“精益与高成熟度”;思碧睿的张瑜和大家分享了“融合CMMI和敏捷”;有着近20年评估经验的ColinBenton 发表了“如何从CMMI获取商业利益”等等。

　　大家共聚一堂，倾听来自全球专业人士的不同精彩演说，抒发各自对于CMMI的理念与观点，一起探讨CMMI在中国的未来发展之路。

　　深圳市副市长陈彪与美国CMMI研究所的CEO Kirk Botula 亲切友好会谈。市长表示深圳作为全国软件名城，涌现了华为、中兴、腾讯等龙头企业，希望今后将继续加强和CMMI学院等全球知名研发机构的合作。

　　加强软件在深圳，乃至全国的经济社会各领域的渗透程度、不断提高国内信息化水平、加强工业化与信息化融合力度、逐步提高国内城市化水平，为国内软件产业提供更广阔的发展空间，在今后若干年内仍将保持快速发展的态势。深圳市政府对美国CMMI研究所抛向橄榄枝，望借助CMMI大力推动中国软件行业的发展。据悉，有望落户深圳，打造CMMI中国中心，抱着双赢的目标，中美两方共创辉煌。

　　五、媒体报道

　　本届CMMI中国大会，作为首届在中国举行的CMMI峰会，吸引了来自海内外各界的关注，多家媒体争相报道：CMMI Institute官网的《CMMI® Institute China Conference 2014》，深圳商报讯发表，腾讯财经转发的《CMMI全球伙伴见面会召开》， 深圳特汇报《科技精英聚深交流管理经验》，财经路演第一站《China2014 中国大会》，第一金融网的《CMMI研究所全球会议系列在中国拉开帷幕》,西安软件园的《关于CMMI China Conference2014大会及CMMI全球合作伙伴见面会的通知》，美国商业资讯的《CMMI®研究所全球会议系列在中国拉开帷幕》等等。

　　本届大会，巧妙地将线上和线下平台融为一体。除了现场来宾可以直接面对面地参与大会的交流。同时，开通了网上及微信平台，个人可通过网络链接或扫描二维码登陆，方便全球各界人士注册报名，观看CMMI大会进行的线直播，并可以在线提问和交流。

　　六、CMMI的盛行

　　1. 有助于提高我国企业管理水平

　　在美国，很多企业通过CMMI评估一方面为了满足承包国防工程或一些大企业的工程的要求，另一方面也是为了提高企业自身的管理能力。美国政府的工程项目，绝大多数都要求承包商具有一定的CMMI级别作为参加投标的资格。越来越多的大型企业业开始要求其工程承包商具有一定的CMMI级别。级别高的企业在赢得项目的竞标中具有一定的优势。因此，如果没有CMMI的等级评估，企业就会失去很多商机。另一方面，企业通过CMMI评估也是为了提升企业内部的管理水平，降低企业的工程成本。企业在实施CMMI技术的投入都会得到丰厚的回报。据SEI统计， 用于软件项目上的CMMI的投资，其回报率在5：1到8：1之间。由此可见，为什么这么多的企业纷纷实施CMMI项目管理技术。

　　很多人认为，实施CMMI的意义在于项目工程走向世界。可以在西方国家接到单子。实际上，这只是我国企业实施CMMI的意义的很小一部分。更为重要的意义则是，CMMI的实施能够提高我国企业的管理水平。使我国的企业管理上能够尽快地引入国际上的先进技术。使我国企业的无序的管理体制变为有序的管理体制，主观的管理变为客观的管理，人治变为体制。CMMI应用将产生的直接效果是提高了工程项目的质量，降低了工程的成本，保证了工程的周期，提高我国企业的在国内与国际市场上的竞争能力。

　　2. 有助于提高我国软件产业的发展

　　我国软件产业从无到有、从小到大，已形成大规模的产业，为数百万人提供就业机会，收入过十亿元的企业上百家，基础软件、应用软件、嵌入式软件、网络游戏软件、互联网软件各领域都已拥有关键技术和重点产品，并广泛应用到我国信息化建设各领域，部分产品已进入国际市场。信息技术服务蓬勃发展，外包出口高速增长。

　　特点：产业规模迅速扩大、出口成效明显、对经济发展促进作用明显、涌现一批创新成果、企业实力不断增强、信息系统安全保障能力提高、吸纳就业成效明显、产业政策不断完善。

　　七、面临的挑战

　　我国软件企业实施CMMI所面临的问题

　　近些年来，CMMI在国内如火如荼，大大小小的企业，纷纷通过了CMMI的评估。据报道说，这些企业“明显地改善了软件质量，控制了项目成本”。同时，加上媒体的炒作和政府的政策推动，一些软件企业，不管自身实力是否具备，纷纷实施CMMI，更有甚者是“为拿证而拿证”。面对这些现象，我们不得不深思以下一些问题：

　　1. 将CMMI本土化

　　CMMI体现的是西方管理科学的理念，以科学的方法来解决复杂的管理问题。如，SEPG(软件工程过程组), SQA(软件质量保证组), SEG(软件工程组)，这其实体现了，西方的立法、监督和执法的制衡体系，体现的是西方法治的“三位一体”的理念。

　　另外，国内一些企业为“家族企业”，领导者的文化就是企业文化，领导者的利益就是企业的利益。这种企业往往实行“封闭式”管理。不愿把技术和经验与人共享，合作性差。CMMI所要求的制衡体系很难得到体现。

　　2. 裁剪问题

　　CMMI是针对大型软件企业的(500名开发员以上)，对于小型的软件企业(50名开发人员一下)需要裁剪。而我国大部分软件企业都属于小型软件企业。所以，在实施CMMI时，没有必要原原本本地对照每一项进行实施。所以，需要对项目进行的“裁剪”。在不影响基本要求之下，对项目进行简单，有条理清晰的裁剪，对中小型企业来说很重要。这样，不仅可以加快项目时间，还可以节省资源成本。

　　3. 支撑工具

　　为了有效地进行关键的PA (过程域)，确保这些关键活动得到执行，就需要在整个软件开发过程中引入相关的工具，来帮助企业实施CMMI。通常，需要，需求管理工具，配置管理工具，变更管理工具，软件测试工具，软件开发过程框架，面向对象的分析设计工具。

　　而目前，大部分企业使用的上述工具都是国外开发的，例如：MS Project,Rose, Clear Rose, Visual Source Safe. 这些工具大多为英版，虽然也有汉化版，但对于国人来说，使用起来不方便。而且，国内软件企业97%属于中小企业，这些价格高昂的高端工具，不可能是他们的首选工具。

　　再者，国内自行开发的工具又屈指可数，实用价值不大。因此，在工具开发这方面，也是一大挑战。

　　4. 咨询培训

　　随着CMMI的发展，许多咨询公司如雨后春笋般出现，一副蓬勃发展，欣欣向荣的样子。这看上去是个好兆头。可是，其中也暗藏隐患。没有一个统一的衡量标准来，衡量咨询培训的公司，或讲师，或主任评估师，出现鱼龙混杂的现象。所以，要保证CMMI 这块净土，避免华而不实的假象。真正做到，协助客户，研究其企业的软件过程，提出改进建议，还有很长的路要走。

　　八、驻扎中国，放眼世界，展望未来

　　本届中国CMMI大会将其主题定义为“适应、发展、加速”的原因。

　　适应：CMMI和中国的国情相互适应，CMMI要理解中国当下国情，要给予中国一定适应时间，同时，中国也要努力学习，跟上国际步伐，规范化。

　　发展：融合后，将CMMI在中国得以发展壮大。

　　加速：加快我国软件行业，服务外包产业的发展进程，带动一系列产业链的发展。

　　回首本届大会，CMMI 研究所的CEO亲临现场，在本次大会上阐明他们未来对中国市场的重视，乃至中国中心的成立，帮助中国企业走出去承接更多的软件及外包业务，推动中国企业“走出去”战略。 这也足以说明CMMI总部，研究所，世界对于中国市场的重视度之高，寄予厚望。

　　而中国的相关领导也对CMMI今后在中国的发展，抱以美好的展望及信心。

　　尽管，目前我国的软件与世界企业在研发在管理水平上和软件企业内部流程管理和控制上还有所差距。但是，种种数据都乐观地表明，随着软件在经济社会各领域的渗透程度不断加深、国内信息化水平的不断提高、工业化与信息化融合力度的加强、国内城市化水平的逐步提高，国内软件产业将迎来更广阔的发展空间，在今后若干年内仍将保持快速发展的态势。